2024-11-02


現在の新人教育の派閥は

2021年6月14日「教育について」

新人教育方針を巡る「しっかり派」と「放任派」の意見の対立に対し、状況に応じて使い分けるべきと考え、「外向き」(BtoC:顧客向け)なら失敗を防ぐためしっかり教育し、「内向き」(BtoB:企業向け)なら自ら学ぶ姿勢を促す「放任派」の姿勢が有効。また、ミスは避けられないから「挽回」と「共感」がしやすいBtoBは早く経験させた方が成長につながると指摘。教育には部下を「見る」ことの重要性を強調し、両方の側面を持つ「星明子派」を提案。

追伸

極悪嬢王のせいで、家ではお前の頭にフォークぶっさしてやろうか。
と言われながらこんなブログを書いています。

内容としては理解できますが、今はAFTYでは30人弱いた社員は20人ほどになっています。

営業は管理、リフォーム、人材を6人態勢でやっています。
その他はクリエイターやバックオフィスです。

実は営業マンは限りなく少なくしており、採用も積極的におこなっていません。

理由としては、マネジメントが難しく、利益を生み出す営業が赤字を垂れ流す状態だったので、今一度意思疎通をしっかりできるメンバーだけで土台を作りあげてから、雇用を増やしていきます。

土台作りは思った以上に時間は掛かっており、先日も朝方まで仕事の話をして、どうやっていきたいかなど日々迷走しています。

今のメンバーは毎週飲みに行くメンバーで僕自身忖度なく物事を伝えられるメンバーなので、強くなると思います。

忖度なくというのは、世間でいうパワハラに近いでしょうか。

というかパワハラですね(笑)

外野からしたら、相手はものが言えないのだからやめろとか言ってきそうですが。


だまらっしゃい。


関係は10年以上ともに歩いてきて、困難を一緒に乗り越えてきた仲間であり同士です。

正直僕自身マネジメントといわれる分野は苦手です。
営業マンは戦士であり誰かに教えてもらうではなく、盗むものだという考えが強いので、今の社会にいる弱性の営業思考の人とは上手くやれないです。

というか、僕のスキル問題ですね。

ようはパワハラしちゃうから、だれか僕の代わりに上手くやってよねです。

なので、なんとか今のメンバーには僕の意思を汲み取ってもらい上手く変換して部下に伝えられるようになれば次のフェーズになると思っています。


2024-11-02


現在の新人教育の派閥は

2021年6月14日「『教育』について」

新人教育方針を巡る「しっかり派」と「放任派」の意見の対立に対し、状況に応じて使い分けるべきと考え、「外向き」(BtoC:顧客向け)なら失敗を防ぐためしっかり教育し、「内向き」(BtoB:企業向け)なら自ら学ぶ姿勢を促す「放任派」の姿勢が有効。また、ミスは避けられないから「挽回」と「共感」がしやすいBtoBは早く経験させた方が成長につながると指摘。教育には部下を「見る」ことの重要性を強調し、両方の側面を持つ「星明子派」を提案。

追伸

極悪嬢王のせいで、家ではお前の頭にフォークぶっさしてやろうか。と言われながらこんなブログを書いています。

内容としては理解できますが、今はAFTYでは30人弱いた社員は20人程になっています。

営業は管理、リフォーム、人材を6人態勢でやっています。その他はクリエイターやバックオフィスです。

実は営業マンは限りなく少なくしており、採用も積極的におこなっていません。

理由としては、マネジメントが難しく、利益を生み出す営業が赤字を垂れ流す状態だったので、今一度意思疎通をしっかりできるメンバーだけで土台を作りあげてから、雇用を増やしていきます。

土台作りは思った以上に時間は掛かっており、先日も朝方まで仕事の話をして、どうやっていきたいかなど日々迷走しています。

今のメンバーは毎週飲みに行くメンバーで僕自身忖度なく物事を伝えられるメンバーなので、強くなると思います。

忖度なくというのは、世間でいうパワハラに近いでしょうか。

というかパワハラですね(笑)

外野からしたら、相手はものが言えないのだからやめろとか言ってきそうですが。


だまらっしゃい。


関係は10年以上ともに歩いてきて、困難を一緒に乗り越えてきた仲間であり同士です。

正直僕自身マネジメントといわれる分野は苦手です。

営業マンは戦士であり誰かに教えてもらうではなく、盗むものだという考えが強いので、今の社会にいる弱性の営業思考の人とは上手くやれないです。

というか、僕のスキル問題ですね。

ようはパワハラしちゃうから、だれか僕の代わりに上手くやってよねです。

なので、なんとか今のメンバーには僕の意思を汲み取ってもらい上手く変換して部下に伝えられるようになれば次のフェーズになると思っています。

売却、貸出に関する詳細は

〒231-0006 神奈川県横浜市中区南仲通3-32-1みなとファンタジアビル3F
〒107-0062 東京都港区南青山5-8-11萬楽庵ビルI


2024-11-02


現在の新人教育の派閥は

2021年6月14日「教育について」

新人教育方針を巡る「しっかり派」と「放任派」の意見の対立に対し、状況に応じて使い分けるべきと考え、「外向き」(BtoC:顧客向け)なら失敗を防ぐためしっかり教育し、「内向き」(BtoB:企業向け)なら自ら学ぶ姿勢を促す「放任派」の姿勢が有効。また、ミスは避けられないから「挽回」と「共感」がしやすいBtoBは早く経験させた方が成長につながると指摘。教育には部下を「見る」ことの重要性を強調し、両方の側面を持つ「星明子派」を提案。

追伸

極悪嬢王のせいで、家ではお前の頭にフォークぶっさしてやろうか。
と言われながらこんなブログを書いています。

内容としては理解できますが、今はAFTYでは30人弱いた社員は20人ほどになっています。

営業は管理、リフォーム、人材を6人態勢でやっています。
その他はクリエイターやバックオフィスです。

実は営業マンは限りなく少なくしており、採用も積極的におこなっていません。

理由としては、マネジメントが難しく、利益を生み出す営業が赤字を垂れ流す状態だったので、今一度意思疎通をしっかりできるメンバーだけで土台を作りあげてから、雇用を増やしていきます。

土台作りは思った以上に時間は掛かっており、先日も朝方まで仕事の話をして、どうやっていきたいかなど日々迷走しています。

今のメンバーは毎週飲みに行くメンバーで僕自身忖度なく物事を伝えられるメンバーなので、強くなると思います。

忖度なくというのは、世間でいうパワハラに近いでしょうか。

というかパワハラですね(笑)

外野からしたら、相手はものが言えないのだからやめろとか言ってきそうですが。


だまらっしゃい。


関係は10年以上ともに歩いてきて、困難を一緒に乗り越えてきた仲間であり同士です。

正直僕自身マネジメントといわれる分野は苦手です。
営業マンは戦士であり誰かに教えてもらうではなく、盗むものだという考えが強いので、今の社会にいる弱性の営業思考の人とは上手くやれないです。

というか、僕のスキル問題ですね。

ようはパワハラしちゃうから、だれか僕の代わりに上手くやってよねです。

なので、なんとか今のメンバーには僕の意思を汲み取ってもらい上手く変換して部下に伝えられるようになれば次のフェーズになると思っています。


2024-11-02


現在の新人教育の派閥は

2021年6月14日「『教育』について」

新人教育方針を巡る「しっかり派」と「放任派」の意見の対立に対し、状況に応じて使い分けるべきと考え、「外向き」(BtoC:顧客向け)なら失敗を防ぐためしっかり教育し、「内向き」(BtoB:企業向け)なら自ら学ぶ姿勢を促す「放任派」の姿勢が有効。また、ミスは避けられないから「挽回」と「共感」がしやすいBtoBは早く経験させた方が成長につながると指摘。教育には部下を「見る」ことの重要性を強調し、両方の側面を持つ「星明子派」を提案。

追伸

極悪嬢王のせいで、家ではお前の頭にフォークぶっさしてやろうか。と言われながらこんなブログを書いています。

内容としては理解できますが、今はAFTYでは30人弱いた社員は20人程になっています。

営業は管理、リフォーム、人材を6人態勢でやっています。その他はクリエイターやバックオフィスです。

実は営業マンは限りなく少なくしており、採用も積極的におこなっていません。

理由としては、マネジメントが難しく、利益を生み出す営業が赤字を垂れ流す状態だったので、今一度意思疎通をしっかりできるメンバーだけで土台を作りあげてから、雇用を増やしていきます。

土台作りは思った以上に時間は掛かっており、先日も朝方まで仕事の話をして、どうやっていきたいかなど日々迷走しています。

今のメンバーは毎週飲みに行くメンバーで僕自身忖度なく物事を伝えられるメンバーなので、強くなると思います。

忖度なくというのは、世間でいうパワハラに近いでしょうか。

というかパワハラですね(笑)

外野からしたら、相手はものが言えないのだからやめろとか言ってきそうですが。


だまらっしゃい。


関係は10年以上ともに歩いてきて、困難を一緒に乗り越えてきた仲間であり同士です。

正直僕自身マネジメントといわれる分野は苦手です。

営業マンは戦士であり誰かに教えてもらうではなく、盗むものだという考えが強いので、今の社会にいる弱性の営業思考の人とは上手くやれないです。

というか、僕のスキル問題ですね。

ようはパワハラしちゃうから、だれか僕の代わりに上手くやってよねです。

なので、なんとか今のメンバーには僕の意思を汲み取ってもらい上手く変換して部下に伝えられるようになれば次のフェーズになると思っています。

売却、貸出に関する詳細は

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みなとファンタジアビル3F

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